Saung Guru

Abstrak
Transformasi IAIN Bandung menjadi UIN pada tahun 2005 merupakan suatu perubahan mendasar. Perubahan tersebut tidak sekedar berubah nama atau status kelembagaan, tetapi juga menuntut adanya perubahan struktur, kultur dan sumber daya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: wujud perubahan yang di cita-citakan UIN Bandung, Program-program Pengembangan dan Efektifitas pencapaian sasaran, serta kendala-kendala dalam mencapai sasaran perubahan. metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif- naturalistik dengan pendekatan studi kasus. pengumpulan data dilakukan dengan metode triangulasi melalui teknik-teknik wawancara, obeservasi partisipatif, dan studi dokumentasi. hasil penelitian adalah sebagai berikut: bahwa perubahan IAIN menjadi UIN dimaksudkan untuk mengubah Image masyarakat dan meningkatkan minat mereka terhadap perguruan tinggi islam tersebut. upaya itu dilakukan melalui strategi pengembangan produk dengan menawarkan pendidikan yang manmpu memadukan kemampuan etis dan moral dengan lemampuan secara teknologis, fungsional, individual, informatif, dan terbuak bagi masysrakat. Program-progrma pengembangan UIN Bandung dinilai berhasil dalam meningkatkan minat masyarakat, namun belum di dukung peningkatan mutu dan budaya akademik secara optimal. Adapun kendala-kendala dalam pencapaian sasaran perubahan meliputi hambatan visi, hambatan sumber daya, hambatan budaya, dan hambatan manajemen.