Abstrak Dalam suatu organisasi baik organisasi privat, bisnis maupun pemerintahan sering menghadapi perubahan. Perubahan dimaksud sering disebut dengan reformasi. Menghadapi reformasi organisasi sangat wajar bila terjadi banyak perbedaan pandangan, baik yang besifatpositif maupun negatif. Namun penulisyakin bahwa pembaca pada umumnya mem-punyai pandangan yang sama bahwa reformasi organisasi mempunyai tujuan dan visi yang baik yaitu untuk memperbaiki kondisi. Namun proses reformasi dan penggunaan strategi-strategi itu dilakukan, sering menjadi persoalan yang perJu dicermati, agar reformasi yang dilakukan dapat mencapai tujuan dengan efektif dan efisien. Visi yang telah disepakati bersama dapat menepis pandangan negatif dan mendorong tercapainya tujuan reformasi itu sendiri.